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加强电力工程施工全过程管理工作的有效对策

科学地规范电力工程施工管理工作虽能对电力事业的发展起到非常积极的促进作用,但要想更好地保证整个电力工程的顺利进行,就需要加强工程施工质量的安全管理与质量管控工作。为帮助广大施工单位更好地提升工程整体的质量水平。谈谈济宁电力工程施工全过程的有效管理方法。




第一,建立电力工程施工管理的制度。


科学的管理制度能够提高电力工程的施工质量,做到高效率、高标准地完成工程建设,促进电力事业的发展。此外,施工管理制度的编制一定要将每一个部门的制度细化,比如工程材料的购取准则、施工设备的管理准则、人事管理准则、施工安全的管理准则等,监督各个部门是否做到严格遵守执行。


第二,规范电力工程施工管理的流程。


为了促使电力工程全面执行制定的管理制度,应当设定一套完整的施工管理流程,规范施工管理行为,从而提高工程建设的工作效率。电力工程的施工管理流程包括电力工程的招标、规划设计、施工建设、竣工验收,每一个环节对整个工程的建设都十分重要。只有各个环节达到要求,才能保证工程建设的顺利开展。


第三,电力工程施工的质量管理措施。


首先,强化对施工材料的质量控制。电力工程施工的原料质量关系到施工工程的质量安全,因此施工单位在施工过程中要做好原料的控制工作。其次,做好施工过程的质量控制。任何环节的施工都会影响工程的质量,因此需要密切做好各个环节的质量控制工作,在电力工程施工过程中要对施工原料、施工规范以及施工对象等进行严格的管理。


第四,提升电力工程施工安全管理水平的措施。


一是加强对施工过程中的安全管理。要加强对施工现场秩序的安全管理,保证各项施工工作都要在安全规范的要求下进行;其次安全施工管理部门要及时对施工现场进行监管,杜绝发生安全事故。再者严格规范电力施工的作业流程,做到持证上岗。二是做好安全施工的教育培训,努力提高施工人员的安全意识。


第五,做好验收工作。


电力工程一般有两种方式验收,一种是隐蔽的工程验收,另一种是跟踪验收。因为验收的过程非常的复杂,所以各个环节都要进行跟踪验收,验收的时候要根据验收准则开展。




有关电力工程施工全过程有效管理方法的内容就先为大家讲解到这里。为能更好地促进电力工程健康有序的发展,还望相关企业定要搞好施工质量管理的工作,并凭借科学正规的管理方式来进一步保障整个电力工程的施工质量和安全,以达到促进电力事业稳步发展的目的。